奇美電子重視員工的教育訓練與人力發展，投入相當充足的資源，設計嚴謹的培育制度以培訓員工，以強化人力素質，達成企業目標。奇美電子於2010年訓練辦理總時數達24萬8,625小時。主管人員、間接人員與直接人員的平均受訓時數分別為22.62小時、19.55小時及4.11小時。

台灣廠區(統計至2010/12止)

 

 

年度訓練計畫與個人學習藍圖接軌

奇美電子檢視每位員工於組織內的短、中、長期發展，連結績效管理與發展系統建立一套「員工發展時空概念圖」作為年度訓練規劃之主要依據。前述透過結合組織策略需求與高階主管訪談結果，我們的年度訓練計畫不僅能因應公司之發展目標，亦契合員工個人發展的規劃。

完整新人訓練

從員工入職之第一天起，即安排相當完整的新人訓練，充份傳達奇美電子之企業文化、闡述企業社會責任理念、員工行為準則、公司工作規則及相關作業須知等。目的使新進人員熟悉環境，對奇美電子產生認同感。另在專業知識方面依據製造、營運及管理流程等主題，規劃完整的基礎課程，使新進人員盡早建立對工作的瞭解與信心。

充實的內部講師庫遠景

奇美電子目前於內部已建立內部講師作業管理規範，以茲認證、管理、並運用內部講師資源；培育企業專才成為優秀內部講師，除發展關鍵人才，更進而為專業知識與技能之傳承付出心力。目前於奇美電子台灣廠區通過認證之內部講師人數，共計有655位，其中竹科廠區有99位，南科廠區則有556位登記在案之內部講師，隨時可提供內部教育訓練專業知識技能的傳授。

企業大學系統

為管理與運用相關學習資源，奇美電子採用企業大學系統。透過系統員工得以隨時上線報名學習，並即時回饋課程相關訊息，提供課程負責人改善提升品質。企業大學系統亦提供線上學習之資源，相關線上課程乃經公司內部專業合格講師錄製，並經教育訓練單位核可供同仁學習使用。同仁亦可透過本系統，查詢個人之學習藍圖與訓練記錄，營造優質的e化學習環境。